Продукция: The Coca Cola Co (KO)

The Coca Cola Company

Общие

Coca-Cola Company является крупнейшей в мире компанией по производству напитков. Мы владеем или лицензируем и продаем более 500 брендов безалкогольных напитков, которые мы объединяем в следующие категории: газированные безалкогольные напитки; вода, улучшенная вода и спортивные напитки; соки, молочные и растительные напитки; чай и кофе; и энергетические напитки. Мы владеем и продаем четыре из пяти крупнейших в мире марок безалкогольных газированных безалкогольных напитков: Coca-Cola, Diet Coke, Fanta и Sprite. Готовые напитки с нашей торговой маркой, продаваемые в Соединенных Штатах с 1886 года, теперь продаются более чем в 200 странах.

Мы делаем наши фирменные напитки доступными для потребителей по всему миру через нашу сеть принадлежащих Компании или контролируемых ими операций по розливу и распределению, а также независимых партнеров по розливу, дистрибьюторов, оптовых и розничных продавцов - крупнейшей в мире системы распределения напитков. Напитки с товарными знаками, принадлежащими или лицензированными для нас, составляют более 1,9 миллиарда из приблизительно 60 миллиардов порций всех напитков, употребляемых во всем мире каждый день.

Мы верим, что наш успех зависит от нашей способности общаться с потребителями, предоставляя им широкий выбор напитков в соответствии с их желаниями, потребностями и образом жизни. Наш успех также зависит от способности наших людей эффективно выполнять каждый день.

Наша цель - использовать активы нашей компании - наши бренды, финансовую мощь, непревзойденную систему дистрибуции, глобальный охват, а также талант и твердую приверженность нашего руководства и партнеров - чтобы стать более конкурентоспособными и ускорить рост таким образом, чтобы создать ценность для нашего владельцев акций.

Мы были зарегистрированы в сентябре 1919 года в соответствии с законами штата Делавэр и преуспели в бизнесе корпорации с одноименным названием, которая была организована в 1892 году.

Операционные сегменты

  • Европа, Ближний Восток и Африка
  • Латинская Америка
  • Северная Америка
  • Азиатско-Тихоокеанский регион
  • Бутлинг Инвестментс
  • Корпоративный

Распределительная система

Мы делаем наши фирменные напитки доступными для потребителей в более чем 200 странах благодаря нашей сети принадлежащих Компании или контролируемых ими операций по розливу и распределению, независимых партнеров по розливу, дистрибьюторов, оптовых и розничных продавцов - крупнейшей в мире системы распределения напитков. Потребители наслаждаются готовыми напитками с товарными знаками, которые принадлежат нам или лицензированы для нас, из расчета более 1,9 миллиарда порций в день. Мы продолжаем расширять свое маркетинговое присутствие, стремясь увеличить объем продаж наших устройств и чистую операционную прибыль на развитых, развивающихся и развивающихся рынках. Наша сильная и стабильная система розлива и розлива помогает нам отслеживать рост путем производства, распределения и продажи существующих, усовершенствованных и новых инновационных продуктов нашим потребителям по всему миру.

Система Coca-Cola продала 29,2 млрд., 29,3 млрд. И 29,2 млрд. Единиц продукции наших продуктов в 2017, 2016 и 2015 гг. Соответственно. Газированные безалкогольные напитки составили 69 процентов, 69 процентов и 70 процентов от нашего мирового объема продаж в 2017, 2016 и 2015 годах соответственно. На товарный знак Coca-Cola пришлось 45 процентов, 45 процентов и 46 процентов нашего объема продаж по всему миру в 2017, 2016 и 2015 годах, соответственно.

В 2017 году объем коробок в Соединенных Штатах Америки составлял 19 процентов от общего объема коробок Компании во всем мире. Из общего объема коробок в США 62% приходилось на газированные безалкогольные напитки. На торговую марку Coca-Cola приходится 43 процента объема коробок в США. Объем делопроизводства за пределами США составлял 81 процент от общего объема делопроизводства Компании за 2017 год. За пределами Соединенных Штатов, где объемы делопроизводства были самыми большими, были Мексика, Китай, Бразилия и Япония, на которые вместе приходилось 31 процент. нашего мирового объема корпуса. Из общего объема коробок за пределами США 71 процент приходился на газированные безалкогольные напитки. На товарный знак Coca-Cola приходится 45 процентов объема коробок, не относящихся к США.

Нашими пятью крупнейшими независимыми партнерами по розливу в зависимости от объема упаковки в 2017 году были:

  • Coca-Cola FEMSA, S.A.B. де К.В. («Coca-Cola FEMSA»), которая осуществляет операции по розливу и распространению в Мексике (значительная часть центральной Мексики, включая Мехико, а также юго-восточную и северо-восточную Мексику), Гватемалу (город Гватемала и прилегающие районы), Никарагуа (по всей стране ), Коста-Рика (по всей стране), Панама (по всей стране), Колумбия (большая часть страны), Венесуэла (по всей стране), Бразилия (большой Сан-Паулу, Кампиньяс, Сантос, штат Мату-Гросу-ду-Сул, штат Парана, штат Санта-Катарина, часть штата Риу-Гранди-ду-Сул, часть штата Гояс, часть штата Рио-де-Жанейро и часть штата Минас-Жерайс), Аргентина (федеральная столица Буэнос-Айрес и прилегающие районы ) и Филиппины (по всей стране);
  • Coca-Cola European Partners plc ("CCEP"), которая осуществляет операции по розливу и распределению в Андорре, Бельгии, Франции, Германии, Великобритании, Исландии, Люксембурге, Монако, Нидерландах, Норвегии, Португалии, Испании и Швеции;
  • Coca-Cola HBC AG ("Coca-Cola Hellenic"), которая осуществляет операции по розливу и распространению в Армении, Австрии, Беларуси, Боснии и Герцеговине, Болгарии, Хорватии, Кипре, Чешской Республике, Эстонии, бывшей югославской Республике Македонии, Греция, Венгрия, Италия, Латвия, Литва, Молдова, Черногория, Нигерия, Северная Ирландия, Польша, Ирландия, Румыния, Российская Федерация, Сербия, Словакия, Словения, Швейцария и Украина;
  • Arca Continental, S.A.B. de C.V., которая осуществляет операции по разливу и розливу в северной и западной Мексике, северной Аргентине, Эквадоре, Перу и штате Техас, а также в некоторых штатах Нью-Мексико, Оклахома и Арканзас в Соединенных Штатах; а также
  • Компания Swire Beverages, которая осуществляет операции по разливу и розливу в Гонконге, Тайване, 11 провинциях и муниципалитете Шанхая в восточных и южных районах материкового Китая, а также в 13 штатах на западе США.

В 2017 году эти пять партнеров по розливу вместе составили 41 процент от общего объема наших упаковок.

Быть разливщиком не означает юридическое партнерство или совместное предприятие между нами и нашими разливщиками. Наши разливщики являются независимыми подрядчиками и не являются нашими агентами.

Бутлеровские соглашения

У нас есть отдельные контракты, которые мы обычно называем «соглашениями по розливу», с нашими партнерами по розливу в отношении производства и продажи продукции Компании. В соответствии с указанными условиями и определенными вариациями соглашения о разливке, как правило, разрешают разливщикам готовить определенные напитки для торговых марок, упаковывать их в разрешенные контейнеры, а также распространять и продавать их в (но, в зависимости от применимого местного законодательства, как правило, только в) идентифицированной территории. Компания по розливу обязана закупить все свои потребности в концентратах или сиропах для указанных Напитков торговой марки Компании у Компании или уполномоченных поставщиков Компании. Как правило, мы соглашаемся воздерживаться от продажи или распространения или от разрешения третьим сторонам продавать или распространять указанные напитки торговой марки компании на всей указанной территории в определенных разрешенных контейнерах; однако мы, как правило, оставляем за собой или нашим уполномоченным лицом право (1) готовить и упаковывать такие напитки торговой марки компании в такие контейнеры на территории для продажи за пределами этой территории, (2) готовить, упаковывать, распространять и продавать такие напитки торговой марки компании на территории любым другим способом или в любой форме (территориальные ограничения на бутилировщиков варьируются в некоторых случаях в соответствии с местным законодательством) и (3) для обработки определенных ключевых учетных записей (учетных записей, которые охватывают несколько территорий).

Несмотря на то, что в соответствии с большинством наших соглашений о разливке у нас, как правило, есть полная гибкость в определении цены и других условий продажи концентратов и сиропов, которые мы продаем нашим производителям, в практическом плане способность нашей компании использовать свою договорную гибкость для определения цены и Другие условия продажи концентратов и сиропов подпадают как за пределами США, так и за их пределы, в условиях конкурентного рынка. Кроме того, в некоторых случаях мы согласились или, возможно, в будущем согласимся с

бутиллер относительно цен на концентрат на предполагаемой основе в течение определенных периодов времени. Кроме того, на некоторых рынках, стремясь позволить нашей Компании и нашим партнерам по розливу развиваться вместе за счет общей ценности, согласованных стимулов и гибкости, необходимой для удовлетворения постоянно меняющихся потребностей и вкусов потребителей, мы работали с нашими партнерами по розливу для разработки и внедрения модель ценообразования на основе заболеваемости. В соответствии с этой моделью на цену концентрата, которую мы взимаем, влияет ряд факторов, в том числе, помимо прочего, ценообразование в бутылках, каналы сбыта готовой продукции и сочетание упаковки.

Как более подробно обсуждается ниже, наши соглашения по розливу на территории за пределами Соединенных Штатов в некоторых отношениях отличаются от наших соглашений о разливке на территории в пределах Соединенных Штатов.

Бутлеровские соглашения за пределами США

Соглашения Bottler между нами и нашими авторизованными заправщиками за пределами США, как правило, имеют установленную продолжительность, в некоторых случаях возможны продления или продления. Как правило, эти соглашения по розливу подлежат расторжению Компанией после наступления определенных обозначенных событий, включая определенные события дефолта и определенные изменения в праве собственности или контроле за бутылками. Большинство действующих у нас соглашений о разливке и розливе за пределами Соединенных Штатов разрешают разливать и распространять фонтанные сиропы, как правило, на неисключительной основе.

В некоторых частях мира за пределами Соединенных Штатов мы не предоставили всеобъемлющие права на производство напитков для производителей бутылок. В таких случаях мы или наши уполномоченные поставщики продаем напитки торговой марки компании производителям бутылок для продажи и распространения на обозначенной территории, часто на неисключительной основе.

Боттлерские соглашения в Соединенных Штатах

В Соединенных Штатах большинство предприятий по розливу работают в соответствии с «всеобъемлющим соглашением о напитках» («CBA»), срок действия которого установлен в большинстве случаев при условии соблюдения прав на продление бутылок, а в некоторых случаях - на продление прав Компании. Некоторые производители продолжают работать по традиционным соглашениям о разливе без указания срока годности для торговой марки Coca-Cola Beverages и других напитков со вкусом колы. Соглашения по розливу в Соединенных Штатах подлежат расторжению Компанией за неисполнение или при наступлении определенных определенных событий дефолта, которые могут варьироваться от контракта к контракту.

В связи с внедрением новой модели партнерства в области напитков в Северной Америке Компания предоставила определенные дополнительные эксклюзивные права на территорию для распространения, продвижения, маркетинга и продажи принадлежащих Компании и лицензированных напитков (согласно определению CBA) определенным производителям бутылок в США. Эти расширяющиеся разливочные машины вступили в новые CBA, которые мы иногда называем «расширяющимися разливочными CBA», которые применяются к вновь предоставленным территориям, а также к любым унаследованным территориям, и обеспечивают согласованность на соответствующей территории каждого такого разливочного устройства и согласованность с другими американскими разливочными предприятиями, которые имеют выполнил расширительный баллон CBA В соответствии с расширяющимися ЦБП по розливу Компания, как правило, оставляла за собой право производить соответствующие напитки для территорий, на которые не распространяются конкретные производственные соглашения, и такие бутылки покупали у Компании (или у уполномоченных Компанией производителей бутылок) практически все необходимые готовые напитки. для обслуживания клиентов на этих территориях. CBA для разлива в бутылки имеет срок 10 лет и может быть продлен, в большинстве случаев розливщиком, а в некоторых случаях - Компанией, на неопределенный срок на последующие дополнительные сроки по 10 лет каждый, и включает в себя дополнительные требования, которые предусматривают, среди прочего, обязательная модель национального управления, обязательное ценообразование на заболеваемость и определенные основные требования к производительности. Компания также заключила производственные соглашения, которые разрешают определенным расширяющимся бутылкам, которые выполнили расширяющиеся CBA для разлива, производить определенные напитки и напитки для собственного потребления и для поставки другим бутылкам. Кроме того, некоторые производители в США, которым не были предоставлены дополнительные эксклюзивные права на территорию, конвертировали или согласились преобразовать свои прежние соглашения по розливу в форму CBA, которую мы иногда называем «не расширяющейся компанией CBA по розливу». Эта форма ЦБА имеет срок 10 лет и может быть продлена бутилирующей компанией на неопределенный срок на последующие дополнительные сроки по 10 лет каждый, и она практически аналогична в большинстве существенных аспектов расширяющемуся ЦБА, включая требования к обязательной модели национального управления. и обязательное ценообразование на заболеваемость, но включает в себя основные требования к производительности, которые в определенных отношениях отличаются от требований, предъявляемых в расширяющемся ЦББ.

Те разливщики, которые не подписали CBA, продолжают работать в соответствии с действующими соглашениями по розливу, которые включают формулы ценообразования, которые обычно предусматривают базовую цену для определенных торговых марок Coca-Cola Beverages и других фирменных напитков компании Cola со вкусом колы. Эта базовая цена может периодически корректироваться Компанией, вплоть до максимальной индексируемой максимальной цены, и корректируется ежеквартально на основе изменений в определенных ценах на сахар или подсластитель, в зависимости от обстоятельств. Объем корпуса устройства в США, изготовленный, проданный и распространенный в соответствии с этими традиционными соглашениями о разливщиках, не является существенным.

Согласно условиям соглашений о розливе, в Соединенных Штатах Америки, занимающиеся розливом бутылок, как правило, не имеют права производить сиропы из фонтана. Скорее, Компания производит и продает фонтанные сиропы авторизованным оптовым торговцам фонтанами (включая определенных авторизованных производителей) и некоторым розничным продавцам фонтанов. Эти оптовики, в свою очередь, продают сиропы или доставляют их от нашего имени в рестораны и другие магазины.

Акции и маркетинговые программы

Помимо проведения собственной независимой рекламной и маркетинговой деятельности, мы можем предоставлять рекламную и маркетинговую поддержку и / или средства нашим производителям. В большинстве случаев мы делаем это по своему усмотрению в соответствии с условиями писем-обязательств или соглашений, даже если мы не обязаны делать это в соответствии с условиями соглашений о розливе или распределении между нашей компанией и производителями. Кроме того, в большинстве случаев наша компания может по своему усмотрению разрабатывать и внедрять новые продукты, упаковки и оборудование для помощи производителям бутылок. Аналогичным образом, во многих случаях мы предоставляем рекламные и маркетинговые услуги и / или фонды и / или выдачу оборудования и услуг по ремонту ритейлерам, занимающимся производством бутылок и банок, как правило, в соответствии с маркетинговыми соглашениями. Совокупный объем средств, предоставленных нашей компанией производителям, посредникам или другим покупателям продуктов нашей компании, главным образом для участия в рекламных и маркетинговых программах, в 2017 году составил 6,2 миллиарда долларов.

Инвестиции в операции по розливу

Большинство наших фирменных напитков производится, продается и распространяется независимыми партнерами по розливу. Тем не менее, время от времени мы приобретаем или контролируем операции по розливу, часто на неэффективных рынках, где мы считаем, что можем использовать наши ресурсы и опыт для повышения производительности. Владение таким контрольным пакетом акций позволяет нам компенсировать ограниченные местные ресурсы; помочь сосредоточиться на программах продаж и маркетинга розлива; помощь в развитии бизнес-информационных систем розлива; и установить соответствующую структуру капитала для розлива. В соответствии с нашей долгосрочной стратегией розлива, мы можем периодически рассматривать варианты продажи или уменьшения нашей доли участия в принадлежащем Компании или контролируемом розливе, как правило, путем продажи нашей доли в конкретной операции розлива независимому разливщику для улучшения кока-колы. Эффективность системы колы. Когда мы продаем свою долю участия в операции по розливу одному из наших партнеров по розливу, в который мы инвестируем по методу долевого участия, наша Компания продолжает участвовать в результатах операций по розливу через нашу долю в прибылях или убытках объекта инвестиций по методу долевого участия.

Кроме того, время от времени мы осуществляем инвестиции в акционерный капитал, представляющие неконтролирующие интересы в отдельных операциях по розливу, с целью максимизации силы и эффективности возможностей производства, маркетинга, продаж и распространения системы Coca-Cola по всему миру, предоставляя экспертные знания и ресурсы для укрепить эти предприятия. Эти инвестиции призваны привести к увеличению объема продаж, чистой выручки и прибыли на уровне розлива, что, в свою очередь, приведет к увеличению продаж концентрата нашей компании. Когда наши инвестиции в акционерный капитал дают нам возможность оказывать существенное влияние на операционную и финансовую политику бутилированного объекта инвестиций, мы учитываем инвестиции в соответствии с методом долевого участия, и мы иногда называем такой бутилирующий агент «бутилируемым средством для инвестиций по методу долевого участия» или « Метод долевого участия.

Сезонность

Продажи наших безалкогольных готовых к употреблению напитков являются несколько сезонными, причем на второй и третий календарные кварталы приходятся самые высокие объемы продаж. На объем продаж в сфере производства напитков могут повлиять погодные условия.

Конкуренция

Сегмент безалкогольных напитков в индустрии коммерческих напитков высококонкурентен и состоит из многочисленных компаний, от небольших или развивающихся до очень крупных и хорошо зарекомендовавших себя. К ним относятся компании, которые, как и наша Компания, конкурируют в нескольких географических регионах, а также компании, которые в основном работают на региональном или местном уровне. Конкурентные продукты включают многочисленные безалкогольные газированные безалкогольные напитки; различные водные продукты, включая ароматизированные и улучшенные воды; соки и нектары; фруктовые напитки и растворимые вещества (включая сиропы и порошкообразные напитки); кофе и чай; энергетические, спортивные и другие напитки для повышения производительности; фильтрованное молоко и другие напитки на молочной основе; функциональные напитки, в том числе продукты на основе витаминов и расслабляющие напитки; и различные другие безалкогольные напитки. Эти конкурентоспособные напитки продаются потребителям как в готовом виде, так и в другом виде. Во многих странах, в которых мы ведем бизнес, в том числе в Соединенных Штатах, PepsiCo, Inc. («PepsiCo») является одним из наших основных конкурентов. Другими значительными конкурентами являются, но не ограничиваются ими, Nestlé SA («Nestlé»), Dr Pepper Snapple Group, Inc. («DPSG»), Groupe Danone, Mondelēz International, Inc. («Mondelēz»), The Kraft Heinz Company ("Крафт"), Suntory Beverage & Food Limited ("Сантори") и Unilever. Мы также конкурируем с многочисленными региональными и местными компаниями, а на некоторых рынках - с розничными торговцами, которые создали собственные магазины или торговые марки напитков под частными марками.

Конкурентные факторы, влияющие на наш бизнес, включают, но не ограничиваются ими, ценообразование, рекламу, программы стимулирования сбыта, витрины в магазинах и маркетинг в точках продаж, инновации в продуктах и ​​ингредиентах, повышение эффективности технологий производства, внедрение новой упаковки, новое торговое и раздаточное оборудование, а также разработка и защита бренда и торговой марки.

Наши конкурентные преимущества включают ведущие бренды с высоким уровнем потребительского признания; всемирная сеть производителей и дистрибьюторов продукции Компании; сложные маркетинговые возможности; и талантливая группа преданных партнеров. Наши конкурентные проблемы включают в себя сильную конкуренцию во всех географических регионах и во многих странах концентрированный розничный сектор с влиятельными покупателями, которые могут свободно выбирать среди продуктов Компании, продуктов конкурирующих поставщиков напитков и индивидуальных магазинов розничной торговли или брендов напитков частных марок.

Сырье

Вода является основным ингредиентом практически во всех наших продуктах. Хотя исторически мы не испытывали значительных трудностей с водоснабжением, вода является ограниченным природным ресурсом во многих частях мира, и наша Компания признает наличие, качество и устойчивость воды как для нашей деятельности, так и для сообществ, в которых мы работаем, как один из ключевые проблемы, стоящие перед нашим бизнесом.

Помимо воды, основным сырьем, используемым в нашем бизнесе, являются питательные и некалорийные подсластители. В Соединенных Штатах основным питательным подсластителем является кукурузный сироп с высоким содержанием фруктозы («ГФУ»), который по питательности эквивалентен сахару. HFCS доступен из многочисленных отечественных источников и исторически подвержен колебаниям его рыночной цены. Основным питательным подсластителем, используемым нашим предприятием за пределами США, является сахароза, то есть столовый сахар, который также доступен из многочисленных источников и исторически подвержен колебаниям его рыночной цены. Наша компания, как правило, не испытывала каких-либо трудностей с получением своих требований к пищевым подсластителям. В Соединенных Штатах мы приобретаем HFCS для удовлетворения наших потребностей и потребностей наших производителей с помощью компании Coca-Cola Bottlers 'Sales & Services Company LLC ("CCBSS"). CCBSS - это компания с ограниченной ответственностью, которой владеют уполномоченные производители бутылок Coca-Cola, ведущие бизнес в Соединенных Штатах. Помимо прочего, CCBSS предоставляет нашей компании услуги по закупкам различных товаров и услуг в Соединенных Штатах, включая HFCS.

Основными некалорийными подсластителями, которые мы используем в нашем бизнесе, являются аспартам, ацесульфам калия, сукралоза, сахарин, цикламат и стевиол гликозиды. Как правило, это сырье легко доступно из многочисленных источников. Однако наша компания закупает аспартам, важный некалорийный подсластитель, который используется отдельно или в сочетании с другими важными некалорийными подсластителями, такими как сахарин или ацесульфам калия, в наших низкокалорийных и некалорийных газированных напитках, в основном у Ajinomoto Co. , Inc. и SinoSweet Co., Ltd., которые мы считаем нашими основными источниками для поставки этого продукта. Кроме того, мы закупаем сукралозу, которую считаем важным сырьем, у ограниченного числа поставщиков в США и Китае. Мы тесно сотрудничаем с нашими основными поставщиками сукралозы, чтобы обеспечить непрерывность поставок. Однако в последние годы мировой спрос на сукралозу увеличился, поскольку компании, производящие потребительские товары, перестраивают продукты питания и напитки, чтобы заменить высокоинтенсивные подсластители некалорийными подсластителями, прежде всего сукралозой. Кроме того, китайская индустрия сукралозы подверглась воздействию жестких экологических требований, которые привели к сокращению или закрытию производства. Чтобы смягчить влияние увеличения спроса и ужесточения поставок сукралозы, мы работаем с нашими существующими поставщиками, чтобы обеспечить дополнительный объем, и расширяем нашу базу поставщиков сукралозы, а также оцениваем дополнительные планы на случай непредвиденных обстоятельств для устранения любых потенциальных нехваток. Наша компания, как правило, не испытывала серьезных трудностей в получении своих требований к некалорийным подсластителям, и мы не ожидаем таких трудностей в будущем.

Сок и концентрат соков из различных фруктов, в частности, апельсиновый сок и концентрат апельсинового сока, являются основным сырьем для наших соков и соковых напитков. Мы поставляем апельсиновый сок и концентрат апельсинового сока в основном из Флориды и Южного полушария (особенно в Бразилии). Мы тесно сотрудничаем с Cutrale Citrus Juices U.S.A., Inc., нашим основным поставщиком апельсинового сока из Флориды и Бразилии, чтобы обеспечить адекватную поставку апельсинового сока и концентрата апельсинового сока, соответствующую стандартам нашей компании. Однако на цитрусовую индустрию влияют болезни, связанные с озеленением, и изменчивость погодных условий. В частности, морозная погода или ураганы в центральной Флориде могут привести к дефициту и более высоким ценам на апельсиновый сок и концентрат апельсинового сока во всей отрасли. Кроме того, болезнь, связанная с озеленением, приводит к сокращению количества деревьев и увеличению затрат и цен производителей.

Принадлежащие нашей компании или консолидированные операции по розливу и наша готовая продукция также закупают различное сырье, включая, но не ограничиваясь этим, полиэтилентерефталатную («ПЭТ») смолу, преформы и бутылки; стеклянные и алюминиевые бутылки; алюминиевые и стальные банки; пластиковые крышки; упаковка асептического волокна; этикетки; картонные коробки; случаи; постмиксная упаковка; и углекислый газ. Обычно мы закупаем это сырье у нескольких поставщиков и исторически не испытывали значительных дефицитов.

Патенты, авторские права, торговые секреты и торговые марки

Наша компания владеет многочисленными патентами, авторскими правами и коммерческими секретами, а также значительными ноу-хау и технологиями, которые мы вместе обозначаем в этом отчете как «технология». Эта технология обычно относится к продуктам нашей компании и процессам их производства; пакеты, используемые для наших продуктов; и разработка и эксплуатация различных процессов и оборудования, используемых в нашем бизнесе. Некоторые технологии лицензированы для поставщиков и других сторон. Наши игристые напитки и другие рецептуры напитков входят в число важных коммерческих секретов нашей компании.

Мы владеем многочисленными торговыми марками, которые очень важны для нашего бизнеса. В зависимости от юрисдикции, товарные знаки действительны, пока они используются и / или их регистрация должным образом поддерживается. В соответствии с нашими соглашениями по розливу мы разрешаем нашим производителям использовать соответствующие товарные знаки Компании в связи с их производством, продажей и распространением продукции Компании. Кроме того, мы время от времени выдаем лицензии третьим сторонам на использование некоторых из наших товарных знаков в сочетании с определенными товарами и пищевыми продуктами.

Сотрудники

По состоянию на 31 декабря 2017 и 2016 гг. В нашей Компании работало примерно 61 800 и 100 300 человек, из которых примерно 2 900 работали в консолидированных компаниях с переменными долями участия («ВИЭ») по состоянию на 31 декабря 2016 г. В консолидированной компании не было работников. VIE по состоянию на 31 декабря 2017 года. Сокращение общей численности работников в 2017 году произошло в основном из-за реорганизации определенных территорий по разливу, которыми ранее управляла компания Coca-Cola Refreshments («CCR»), реструктуризация наших операций по розливу в Китае и наши инициативы по повышению производительности. Это снижение было частично компенсировано увеличением численности сотрудников в связи с передачей контрольной доли Anheuser-Busch InBev («ABI») в Coca-Cola Beverages Africa Proprietary Limited («CCBA») Компании в октябре 2017 года. дополнительная информация о транзакциях реорганизации в Северной Америке и Китае, а также о переходе ABI

контрольный пакет CCBA см. в примечании 2 к примечаниям к консолидированной финансовой отчетности, изложенном в части II, «пункт 8. финансовая отчетность и дополнительные данные» настоящего отчета. По состоянию на 31 декабря 2017 и 2016 гг. В нашей Компании было приблизительно 12 400 и 51 000 сотрудников, соответственно, расположенных в Соединенных Штатах, из которых ноль и приблизительно 400 были заняты в консолидированных ВИЭ.

Наша компания через свои подразделения и дочерние предприятия является участником многочисленных коллективных договоров. По состоянию на 31 декабря 2017 года примерно 3700 работников, за исключением сезонных наймов, в Северной Америке были охвачены коллективными договорами. Эти соглашения обычно имеют срок от трех до пяти лет. В настоящее время мы ожидаем, что сможем пересмотреть такие соглашения на удовлетворительных условиях по истечении срока их действия.

Галерея брендов

Продукты и бренды

Продукты и бренды:

  • «концентраты» означают ароматизирующие ингредиенты и, в зависимости от продукта, подсластители, используемые для приготовления сиропов или готовых напитков, и включают порошки или минеральные вещества для продуктов очищенной воды, таких как Dasani;
  • «сиропы» означают ингредиенты напитка, полученные путем объединения концентратов и, в зависимости от продукта, подсластителей и добавленной воды;
  • «Фонтанные сиропы» означают сиропы, которые продаются розничным торговцам фонтанами, таким как рестораны и мини-маркеты, которые используют раздаточное оборудование для смешивания сиропов с газированной или негазированной водой во время покупки для производства готовых напитков, которые подают в чашках или стаканах для немедленное потребление;
  • «Company Trademark Beverages» означает напитки с нашими товарными знаками и некоторые другие напитки с товарными знаками, лицензированными для нас третьими сторонами, для которых мы предоставляем маркетинговую поддержку и от продажи которых мы получаем экономическую выгоду; а также
  • «Торговая марка Coca-Cola Beverages» или «Торговая марка Coca-Cola» означает напитки с торговой маркой Coca-Cola или любую торговую марку, которая включает Coca-Cola или Coke (то есть Coca-Cola, Coca-Cola Life, Diet Coke / Coca- Cola Light и Coca-Cola Zero Sugar и все их вариации и любые расширения линии, включая диетическую колу без кофеина, вишневую колу и т. Д.). Аналогичным образом, когда мы используем заглавное слово «Товарный знак» вместе с названием одного из наших других напитков (например, «Товарный знак Fanta», «Товарный знак Sprite» или «Просто товарный знак»), мы имеем в виду напитки с указанным товарным знаком (что «Fanta», «Sprite» или «Просто», соответственно) и все его варианты и расширения линии (например, «Торговая марка Fanta» включает в себя Fanta Orange, Fanta Zero Orange, Fanta Apple и т. д .; «Торговая марка Sprite» включает в себя Sprite, Diet Sprite, Sprite Zero , Sprite Light и т. Д .; и «Товарный знак Simply» включает «Просто апельсин», «Просто яблоко», «Просто грейпфрут» и т. Д.).

Наша компания продает, производит и продает:

  • концентраты для напитков, иногда называемые «основами для напитков», и сиропы, включая фонтанные сиропы (мы называем эту часть нашего бизнеса «нашим бизнесом с концентратами» или «операциями с концентратами»); а также
  • готовые газированные безалкогольные напитки и другие безалкогольные напитки (мы называем эту часть нашего бизнеса нашим "бизнесом готовой продукции" или "операциями с готовой продукцией").

Как правило, операции с готовой продукцией генерируют более высокие чистые операционные доходы, но более низкую валовую прибыль, чем операции с концентратами.

В наших операциях с концентратами мы, как правило, генерируем чистые операционные доходы, продавая концентраты и сиропы авторизованным операциям по розливу (к которым мы обычно относим наших «разливщиков» или «партнеров по разливу»). Наши партнеры по розливу либо комбинируют концентраты с подсластителями (в зависимости от продукта), негазированную воду и / или газированную воду, либо комбинируют сиропы с газированной водой для производства готовых напитков. Готовые напитки упаковываются в разрешенные контейнеры - например, банки и многоразовые стеклянные и пластиковые бутылки многоразового использования - с нашими товарными знаками или товарными знаками, лицензированными для нас, и затем продаются розничным продавцам напрямую или, в некоторых случаях, через оптовых торговцев или других производителей. За пределами Соединенных Штатов мы также продаем концентраты для напитков-фонтанов нашим партнерам по розливу, которые, как правило, имеют право на производство сиропов-фонтанов, которые они продают розничным торговцам фонтанами, таким как рестораны и мини-маркеты, которые используют сиропы-фонтаны для производства напитков для немедленного потребления, или уполномоченным оптовым торговцам фонтанами, которые, в свою очередь, продают и раздают сиропы фонтанов розничным торговцам фонтанами.

В рамках наших операций с готовой продукцией мы, как правило, генерируем чистый операционный доход, продавая газированные безалкогольные напитки и ряд других безалкогольных напитков, включая воду, улучшенную воду и спортивные напитки; соки, молочные и растительные напитки; чай и кофе; и энергетические напитки розничным продавцам или дистрибьюторам, оптовым торговцам и партнерам по розливу, которые распространяют их среди розничных продавцов. Эти операции с готовой продукцией состоят в основном из операций по разливу, продаже и распространению, принадлежащих нашей Компании или контролируемых ею, которые входят в наш операционный сегмент Bottling Investments. Кроме того, в Соединенных Штатах мы производим сиропы из фонтанов и продаем их розничным торговцам фонтанами, таким как рестораны и мини-маркеты, которые используют сиропы из фонтанов для производства напитков для немедленного потребления, или уполномоченным оптовым торговцам фонтанами или партнерам по розливу, которые перепродают сиропы из фонтанов. к фонтану ритейлеров. Мы разрешаем этим оптовым торговцам перепродавать наши сиропы-фонтаны с помощью неисключительных назначений, которые не ограничивают нас в установлении цен, по которым мы продаем сиропы-фонтаны оптовым торговцам, и не ограничивают территории, на которых оптовые торговцы могут перепродавать в Соединенных Штатах. Наш бизнес готовой продукции также включает производство соков и других безалкогольных напитков в Северной Америке. Наши продажи фонтанного сиропа в США, а также производство соков и других безалкогольных напитков в Северной Америке включены в наш операционный сегмент в Северной Америке.

Информацию о чистых операционных доходах и объеме единичных коробок, связанных с нашими операциями с концентратами и операциями с готовой продукцией, см. В разделе «Наш бизнес - общие сведения», изложенном в части II, «Пункт 7. Обсуждение и анализ руководством финансового состояния и результатов «Операции» настоящего отчета, который включен сюда посредством ссылки.

Информацию о том, как мы измеряем объем напитков Компании, продаваемых системой Coca-Cola, см. В разделе «Обзор операций - объем напитка», изложенном в части II, «Пункт 7. Обсуждение и анализ руководством финансового состояния и результатов». операций »настоящего отчета, который включен сюда посредством ссылки.

Мы владеем многочисленными ценными безалкогольными марками напитков, включая следующие:

     Coca-Cola

     Georgia

     Dasani

     Ice Dew     

     Diet Coke/Coca-Cola Light     

     Powerade

     Simply

     I LOHAS    

     Coca-Cola Zero Sugar

     Del Valle

     Glacéau Vitaminwater     

     Ayataka      

     Fanta

     Schweppes

     Gold Peak

 

     Sprite

     Aquarius

     FUZE TEA

 

     Minute Maid

     Minute Maid Pulpy     

     Glacéau Smartwater

Помимо брендов напитков, которыми мы владеем, мы также предоставляем маркетинговую поддержку и иным образом участвуем в продажах других брендов безалкогольных напитков через лицензии, совместные предприятия и стратегические партнерства, включая, помимо прочего, следующее:

  • Мы и некоторые из наших производителей разливаем определенные бренды Monster Beverage Corporation («Monster»), в первую очередь Monster Energy, на обозначенных территориях в США, Канаде и других международных территориях в соответствии с соглашениями о координации распределения между Компанией и Monster и соответствующими соглашениями о распространении. между Monster и находящимися в собственности или контролируемой компанией операциями по розливу и независимыми партнерами по розливу и распределению.
  • У нас есть стратегическое партнерство с компанией Aujan Industries J.S.C. («Aujan»), одна из крупнейших независимых компаний по производству напитков на Ближнем Востоке. Мы владеем 50 процентами компании, которая на некоторых территориях владеет правами на бренды, производимые и распространяемые Aujan, в том числе Rani, бренд соков, и Barbican, бренд ароматизированных солодовых напитков.
  • fairlife, LLC («fairlife»), наше совместное предприятие с Select Milk Producers, Inc., молочным кооперативом, является молочной компанией для здоровья и хорошего самочувствия, чья продукция включает в себя ультрафильтрованное молоко fairlife и молочный коктейль с высоким содержанием белка Core Power. Мы и некоторые из наших партнеров по розливу продаем продукцию fairlife в США и Канаде.

Потребительский спрос определяет оптимальное меню товарных предложений Компании. Потребительский спрос может варьироваться от одного рынка к другому и может меняться со временем на одном рынке. Используя нашу бизнес-стратегию, наша компания стремится к дальнейшему наращиванию существующих брендов и в то же время расширению портфеля брендов, продуктов и услуг для создания и удовлетворения потребительского спроса на каждом рынке.

Галерея продуктов

Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC)
Текст переведен с помощью электронного переводчика (Google Translate) и в нем могут быть ошибки машинного перевода. В связи с этим администеация сайта приносим извинения.